Поисковый запрос:		Найти
	Пример: кофе	расширенный поиск

Искать только БИЗНЕС-ПЛАНЫ
Отрасль	Не использовать фильтр Бизнес-планы Информационные технологии, компьютеры и оборудование Безопасность, связь и коммуникации Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама Бумажное производство, тара и упаковка Легкая промышленность Деревообработка/ лес Машиностроение Медицина/ Фармакология Металлы/ металлоизделия Недвижимость, строительство и архитектура Перевозки/ логистика/ таможня Продовольствие/ пищевая промышленность Сельское хозяйство Сырье, полуфабрикаты Топливо и энергетика Транспорт Химия Электротехника Офис/ дом Спорт/отдых/туризм Наука/Исследования/Образование Другое Экология Издательство/ полиграфия Концессионные соглашения / Заявки с фондов кап.ремонта
Период	Не использовать фильтр 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 - Не использовать фильтр 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Цена	-
Записей на странице	20 50 100 200 500

Телефон для консультаций: +7(985)920-61-98 (телефон офиса в Москве), 8(800)55-189-55 (бесплатный телефон по РФ)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму  регистрации.  Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер, который:

• 1. Ответит на все вопросы по данному отчёту
• 2. Согласует удобную для Вас форму оплаты
• 3. Выставит счёт на покупку выбранного отчёта
• 4. Согласует все действия по передаче Вам приобретенного исследования

Запрос на покупку

---

Полное описание отчёта

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения исследования: 15 рабочих дней

Подробное оглавление/содержание отчёта

Глава 1. Исследование рынка услуг жилищно-коммунального хозяйства в РФ, 2013 г.

1. Обзор рынка услуг жилищно-коммунального хозяйства в РФ, 2013 г.

1.1. Общая информация по рынку:

1.1.1. Основные характеристики анализируемого рынка

1.1.2. Объем и динамика рынка, 2013 г.

1.1.3. Оценка объёма инвестиций в отрасль

1.1.4. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка

1.2. Структура рынка:

1.2.1. Структура рынка по видам компаний (государственные, частные)

1.2.2. Структура рынка по ФО

2. Анализ основных игроков на рынке услуг жилищно-коммунального хозяйства в РФ, 2013 г.

2.1. Перечень основных игроков. Доля на рынке

2.2. Стратегия развития основных игроков

3. Анализ потребителей топливных ресурсов на рынке ЖКХ в РФ,  2013 г.

3.1. Оценка объема и структуры потребления

3.2. Сегментация по видам потребляемого топлива (газ, уголь, мазут)

4. Государственное регулирование

4.1. Государственная поддержка развития местных видов топлива для генерирующих мощностей сектора ЖКХ

4.2. Государственная поддержка инвестирующим в модернизацию объектов генерации ЖКХ теплоснабжающим предприятиям

4.3. Программы газификации областей (строительство межпоселковых газопроводов и распределительных газовых сетей с вводом их в эксплуатацию).

4.4. Оказание государственной поддержки теплоснабжающим предприятиям ЖКХ в части уплаты процентов по кредитам и займам на модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры.

4.5. Прогнозы по модернизации объектов генерации (строительство новых котельных, реконструкция и оптимизация существующих котельных и тепловых сетей).

4.6. Роль ЖКХ в долгосрочной стратегии развития страны до 2030 г. (сколько внимания отводится на сектор ЖКХ со стороны государства, почему это происходит).

5. Анализ государственно-частного партнерства на рынке услуг ЖКХ в РФ, 2013 г.

5.1. Развитие конкуренции в управлении жилищным фондом и его обслуживании, привлечение бизнеса к управлению и инвестированию в жилищную сферу. 

5.2. Развитие механизмов государственно-частного партнерства в сфере предоставления коммунальных услуг.

5.3. Тенденции и перспективы Управляющих компаний на рынке. Механизмы сбора тепловыми компаниями платежей с населения. Схемы получения д/c на тепловую компанию. Усредненный показатель долга населения на общероссийском и областном уровне (ЦФО, СЗФО).

6. Анализ деятельности компаний работающих на рынке услуг ЖКХ в РФ, 2013 г.

6.1. Стабилизация финансового состояния организаций коммунального комплекса за счёт увеличения собираемости платежей от населения. Механизмы увеличения собираемости платежей. Оказание практической помощи по организации работы по сокращению кредиторской задолженности населения в организациях ЖКХ. Инструменты по работе с неплательщиками ЖКУ.

6.2. Качество ресурсоснабжения при оказании коммунальных услуг. 

7. Рекомендации и выводы по исследованию

 

Глава 2. Исследование рынка услуг жилищно-коммунального хозяйства в ЦФО с выделением 18 субъектов, 2013 г.

1. Обзор рынка услуг жилищно-коммунального хозяйства в ЦФО с выделением 18 субъектов, 2013 г.

1.1. Общая информация по рынку:

1.1.5. Основные характеристики анализируемого рынка

1.1.6. Объем и динамика рынка, 2013 г.

1.1.7. Оценка объёма инвестиций в отрасль

1.1.8. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка

1.2. Структура рынка:

1.2.3. Структура рынка по видам компаний (государственные, частные)

1.2.4. Структура рынка по субъектам

2. Анализ основных игроков на рынке услуг жилищно-коммунального хозяйства в ЦФО с выделением 18 субъектов, 2013 г.

2.1. Перечень основных игроков. Доля на рынке

2.2. Стратегия развития основных игроков

3. Анализ потребителей топливных ресурсов на рынке ЖКХ в ЦФО с выделением 18 субъектов, 2013 г.

3.1. Оценка объема и структуры потребления

3.2. Сегментация по видам потребляемого топлива (газ, уголь, мазут)

4. Государственное регулирование

4.1. Государственная поддержка развития местных видов топлива для генерирующих мощностей сектора ЖКХ

4.2. Государственная поддержка инвестирующим в модернизацию объектов генерации ЖКХ теплоснабжающим предприятиям

4.3. Программы газификации областей (строительство межпоселковых газопроводов и распределительных газовых сетей с вводом их в эксплуатацию).

4.4. Оказание государственной поддержки теплоснабжающим предприятиям ЖКХ в части уплаты процентов по кредитам и займам на модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры.

4.5. Прогнозы по модернизации объектов генерации (строительство новых котельных, реконструкция и оптимизация существующих котельных и тепловых сетей).

5. Анализ государственно-частного партнерства на рынке услуг ЖКХ в ЦФО с выделением 18 субъектов, 2013 г.

5.1. Развитие конкуренции в управлении жилищным фондом и его обслуживании, привлечение бизнеса к управлению и инвестированию в жилищную сферу. 

5.2. Развитие механизмов государственно-частного партнерства в сфере предоставления коммунальных услуг.

5.3. Тенденции и перспективы Управляющих компаний на рынке. Механизмы сбора тепловыми компаниями платежей с населения. Схемы получения д/c на тепловую компанию. Усредненный показатель долга населения на общероссийском и областном уровне (ЦФО, СЗФО).

6. Анализ деятельности компаний работающих на рынке услуг ЖКХ в ЦФО с выделением 18 субъектов, 2013 г.

6.1. Стабилизация финансового состояния организаций коммунального комплекса за счёт увеличения собираемости платежей от населения. Механизмы увеличения собираемости платежей. Оказание практической помощи по организации работы по сокращению кредиторской задолженности населения в организациях ЖКХ. Инструменты по работе с неплательщиками ЖКУ.

6.2. Качество ресурсоснабжения при оказании коммунальных услуг. 

6.3. Общая информация по структуре топливно-энергетического баланса. Прогнозы по  этому направлению. Объем рынка, на который могут претендовать местные виды  топлива.

7. Рекомендации и выводы по исследованию

 

Глава 3. Исследование рынка услуг жилищно-коммунального хозяйства в СЗФО с выделением 11 субъектов, 2013 г.

1. Обзор рынка услуг жилищно-коммунального хозяйства в СЗФО с выделением 11 субъектов, 2013 г.

1.1. Общая информация по рынку:

1.1.9. Основные характеристики анализируемого рынка

1.1.10. Объем и динамика рынка, 2013 г.

1.1.11. Оценка объёма инвестиций в отрасль

1.1.12. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка

1.2. Структура рынка:

1.2.5. Структура рынка по видам компаний (государственные, частные)

1.2.6. Структура рынка по субъектам

2. Анализ основных игроков на рынке услуг жилищно-коммунального хозяйства в СЗФО с выделением 11 субъектов, 2013 г.

2.1. Перечень основных игроков. Доля на рынке

2.2. Стратегия развития основных игроков

3. Анализ потребителей топливных ресурсов на рынке ЖКХ в СЗФО с выделением 11 субъектов, 2013 г.

3.1. Оценка объема и структуры потребления

3.2. Сегментация по видам потребляемого топлива (газ, уголь, мазут)

4. Государственное регулирование

4.1. Государственная поддержка развития местных видов топлива для генерирующих мощностей сектора ЖКХ

4.2. Государственная поддержка инвестирующим в модернизацию объектов генерации ЖКХ теплоснабжающим предприятиям

4.3. Программы газификации областей (строительство межпоселковых газопроводов и распределительных газовых сетей с вводом их в эксплуатацию).

4.4. Оказание государственной поддержки теплоснабжающим предприятиям ЖКХ в части уплаты процентов по кредитам и займам на модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры.

4.5. Прогнозы по модернизации объектов генерации (строительство новых котельных, реконструкция и оптимизация существующих котельных и тепловых сетей).

5. Анализ государственно-частного партнерства на рынке услуг ЖКХ в СЗФО с выделением 11 субъектов, 2013 г.

5.1. Развитие конкуренции в управлении жилищным фондом и его обслуживании, привлечение бизнеса к управлению и инвестированию в жилищную сферу. 

5.2. Развитие механизмов государственно-частного партнерства в сфере предоставления коммунальных услуг.

5.3. Тенденции и перспективы Управляющих компаний на рынке. Механизмы сбора тепловыми компаниями платежей с населения. Схемы получения д/c на тепловую компанию. Усредненный показатель долга населения на общероссийском и областном уровне (ЦФО, СЗФО).

6. Анализ деятельности компаний работающих на рынке услуг ЖКХ в СЗФО с выделением 11 субъектов, 2013 г.

6.1. Стабилизация финансового состояния организаций коммунального комплекса за счёт увеличения собираемости платежей от населения. Механизмы увеличения собираемости платежей. Оказание практической помощи по организации работы по сокращению кредиторской задолженности населения в организациях ЖКХ. Инструменты по работе с неплательщиками ЖКУ.

6.2. Качество ресурсоснабжения при оказании коммунальных услуг. 

6.3. Общая информация по структуре топливно-энергетического баланса. Прогнозы по  этому направлению. Объем рынка, на который могут претендовать местные виды  топлива.

7. Рекомендации и выводы по исследованию

 

Глава 4. Исследование рынка услуг жилищно-коммунального хозяйства в Нижегородской области, 2013 г.

1. Обзор рынка услуг жилищно-коммунального хозяйства в Нижегородской области, 2013 г.

1.1. Общая информация по рынку:

1.1.13. Основные характеристики анализируемого рынка

1.1.14. Объем и динамика рынка, 2013 г.

1.1.15. Оценка объёма инвестиций в отрасль

1.1.16. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка

1.2. Структура рынка:

1.2.7. Структура рынка по видам компаний (государственные, частные)

2. Анализ основных игроков на рынке услуг жилищно-коммунального хозяйства в Нижегородской области, 2013 г.

2.1. Перечень основных игроков. Доля на рынке

2.2. Стратегия развития основных игроков

3. Анализ потребителей топливных ресурсов на рынке ЖКХ в Нижегородской области, 2013 г.

3.1. Оценка объема и структуры потребления

3.2. Сегментация по видам потребляемого топлива (газ, уголь, мазут)

4. Государственное регулирование

4.1. Государственная поддержка развития местных видов топлива для генерирующих мощностей сектора ЖКХ

4.2. Государственная поддержка инвестирующим в модернизацию объектов генерации ЖКХ теплоснабжающим предприятиям

4.3. Программы газификации областей (строительство межпоселковых газопроводов и распределительных газовых сетей с вводом их в эксплуатацию).

4.4. Оказание государственной поддержки теплоснабжающим предприятиям ЖКХ в части уплаты процентов по кредитам и займам на модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры.

4.5. Прогнозы по модернизации объектов генерации (строительство новых котельных, реконструкция и оптимизация существующих котельных и тепловых сетей).

 

5. Анализ государственно-частного партнерства на рынке услуг ЖКХ в Нижегородской области, 2013 г.

5.1. Развитие конкуренции в управлении жилищным фондом и его обслуживании, привлечение бизнеса к управлению и инвестированию в жилищную сферу. 

5.2. Развитие механизмов государственно-частного партнерства в сфере предоставления коммунальных услуг.

5.3. Тенденции и перспективы Управляющих компаний на рынке. Механизмы сбора тепловыми компаниями платежей с населения. Схемы получения д/c на тепловую компанию. Усредненный показатель долга населения на общероссийском и областном уровне (ЦФО, СЗФО).

6. Анализ деятельности компаний работающих на рынке услуг ЖКХ в Нижегородской области, 2013 г.

6.1. Стабилизация финансового состояния организаций коммунального комплекса за счёт увеличения собираемости платежей от населения. Механизмы увеличения собираемости платежей. Оказание практической помощи по организации работы по сокращению кредиторской задолженности населения в организациях ЖКХ. Инструменты по работе с неплательщиками ЖКУ.

6.2. Качество ресурсоснабжения при оказании коммунальных услуг. 

6.3. Общая информация по структуре топливно-энергетического баланса. Прогнозы по  этому направлению. Объем рынка, на который могут претендовать местные виды  топлива.

7. Рекомендации и выводы по исследованию

Перечень приложений

Запрос на покупку

---

Название исследования	Дата	Цена
Мобильные приложения и m-commerce в России: приложения для детей. Июнь, 2021	10 Июня 2021	74850 руб.
Исследование рынка патронов для оружия в России	8 Апреля 2015	50000 руб.
Бизнес-план организации управляющей компании в Московской области	5 Августа 2014	50000 руб.

---

Индивидуальное исследование
Не нашли подходящее исследование? Закажите уникальное исследование по Вашей отрасли

Расчет индивидуального бизнес-плана
Открываете новый бизнес? Закажите бизнес-план у профессионалов!

---

---

Возник вопрос по содержанию отчёта? Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу.

Задать вопрос